小白现在做事真的是毫无章法，啥都不懂光想着富贵险中求，你的问题本质真的是在电商平台上吗？我今天带你用韩国人视角重新看下韩国电商，在韩国的朋友要绕开中国人做电商的思维逻辑，你的实践是取长补短的具体应用。

钱是挣不完的，知识也永远没有尽头，但你在需要打基础的时候冒进，在需要放手干时退缩，永远都会处于一种被动状态。实操已经不断融进了理论中，你看我的小红书可不能挑着赞高的看，那不代表价值只是自媒体套路。

我在做事之前，都会把各种情况先预想一遍，风险和利润永远成正比，风险和利润也需要你自己去判断，凡事预则立不预则废。所以在我的实际内容中，会不可避免的流露出对小白的担心，头铁硬干的卖方市场早过去，2022年不是1992的玩法。

当你进入一个行业，最起码要知己知彼，否则就会陷入本土店为王的幼稚性偏见中。我问你，韩国人都发财了吗？韩国人要是都发财了，这出生率你怎么解释？别闹了好吗。

韩国人做电商，细分有三个方面，分别是国内采购、海外购买、自主品牌，其中国内采购又分为一件代发和批发，和（中）国内套路大同小异。担不起1688的批货风险就走一件代发，但你不能既要又要还要，商品利润早晚要回归均值。

海外购买就是coupang的跨境套路，韩国人采购中国商品卖韩国市场和中国人采购中国商品卖韩国市场，对应的优劣在于需求端和供给端的两个方向，但其中最重要的销售心理学又殊途同归，韩国人也是人啊朋友，也喜欢占便宜的感觉而不是占便宜。

自主品牌是远大于精品店的概念，coupang是品牌渠道之一，电商变现是品牌势能的承接，这哪是你去租个品牌上个蓝标就能发财的逻辑。吹品牌和吹本土店的都是一波人，割完跟卖服务割工具，你却总被人牵着鼻子走。

绝大多数小白还是建议一件代发入场，小马到底能不能过河你得自己去试试才知道，道听途说什么跨境店没有流量？是没有流量的人才整天嚷嚷着没有流量，弱者永远逼逼赖赖。

什么叫一件代发？就是小成本高灵活，既不需要仓储也不需要打包，卖家甚至详情图都给你提供好，没有库存风险也没有空间成本，那么很明显，咱不能指望发大财。

被跟卖的不就是因为没有自主权，开始的越容易就会越难，开始的越难就会越容易。跨境电商到最后比的是供应链，但是这也是一个发展的过程，你得先学会找准自己的位置。

三种分类下来后，你的选择就对应到了两个层面，要么做广度要么做深度，往往深度影响广度，而广度不一定带来深度。电商的双剑组合是naver store+coupang，然后才是其他平台，包括但不限于11号街和Gmarket，多说一句吧，现在各大公司有自己的内部员工福利性平台，那才是真的躺赚。

如果你有自己的供应链优势，还可以去申请入驻各大批发平台，电商平台对你的正确定位可以是根据地，通过B2B的形式让韩国人去做B2C，这就是以韩制韩。韩国人寻找一件代发时常用的还有各大博客，常用网址我都整理到了网盘里。

最后我由衷劝告看到这里的朋友，如果你是因为一个平台没有做起来而想着多做几个平台的话，基本都是在搞无用功，sop才是你复制的核心所在，否则换个平台只不过换种死法。