月销售额10亿韩元的店铺,在这个平台上实现了!

这个品牌, 今年 4 月的月销售额首次超过 10 亿韩元

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Wemakep 的“Just One”自己的商店。/照片=WeMakep 主页截图

随着非面对面购物变得司空见惯,时尚 Soho Mall(一家私人经营的网上购物中心)的存在正在增长。这是因为更喜欢独特产品而不是品牌知名度的年轻一代正在响应 Soho Mall。不过,Soho Mall 在电商领域的存在感依然薄弱。这是因为 Soho Mall 倾向于专注于自己的商场。这是为了建立“品牌标识”,这是时尚的一个重要元素。

巩固了品牌形象的 Soho Mall 正在考虑与新客户和众多客户开展电子商务。这个时候,Soho Mall 最难的就是▲因特价制度而减少品牌推广、▲人手短缺、▲费用负担。

在 Just One 中,情况并没有太大不同。Just One CEO尹恩海表示:“起初,人们担心在公司商城以外的电子商务中销售。这是因为如果关注价格,品牌形象似乎会变得模糊。 " WeMakep 的 Soho Mall 增长计划解决了这个问题。

WeMakePrice提供多种支持,例如▲一对一专属MD支持▲提供店内门店▲接触时尚专业展览▲应用2.9%的固定费用政策,以便时尚合作伙伴成功入驻在线市场。首席执行官尹说:“基于时尚MD的专业知识,我们能够通过组合对客户反应良好的产品和价格来最大化销售额。”


           WeMakef 服装团队的 MD Jung Hae-rim 负责时尚 Soho Mall 'Just One' 并继续管理它。
作为 Just One 的客户,WeMakep 服装团队的 MD Jung Hae-rim 渴望增加该品牌的销售额,并通过 Soho Mall 增长计划接手了 Just One。MD Jung负责交易设置、优惠券和在线详细信息页面等各个方面,并通过持续沟通与Just One一起设置月度销售并开始管理利润。
效果立竿见影。去年5月,当MD Jung上任之前,Just One的销售额是每月几万韩元。5月份的月销售额首次突破1亿韩元,去年的平均月销售额为3亿韩元。然后,由于引入了 2.9% 的佣金等全面支持,今年 4 月的月销售额首次超过了 10 亿韩元。
MD Jung 解释说:“时尚很难与优惠券和价格竞争。他开始通过以主题为导向的特别展览来展示品牌理念,而不仅仅是关注价格。首次参加只针对百货公司服装品牌的“W品牌日”,告知品牌故事和主打产品。
小鹅君

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